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腾讯的珊瑚式成长

发布: 2013-11-23 09:35 |  作者: 小谢 |   查看: 2920次

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腾讯正在寻求一张安稳的移动互联网“坐票”。

如何保持互联网界的霸主地位这一命题作文,让腾讯时刻如履薄冰。即使市值已破千亿,强烈的危机感也仍然难以消除。腾讯总裁刘炽平最近在谈及此时,流露出了深深的忧虑:“IT行业的变化非常、非常残酷,千亿公司没落是非常、非常正常的事情,甚至到千亿的时候,没落的机会更高”。

与基于PC端的1.0和2.0时代不同,互联网进入社交和移动时代后,不光颠覆了PC互联网,也逐渐会让传统产业产生翻天覆地的变化。过去的荣耀无法复制,昔日的巨头可能会被逐渐边缘化沦为失败者......在行业环境充满未知和上述思路的双重驱使下,腾讯在“互联网3.0”时代的卡位战需要全新的战术。于是我们看到了一个不断尝试开放自己的腾讯。与过去犹如海洋中独自捕食的巨鲨不同,在移动互联网,腾讯更类似于珊瑚:旗下各项业务聚在一起成为群体,其后骨架不断扩大,最后变成形态各异、生命力顽强的“大堡礁”。

答案

11月14日,北京国家会议中心。2013移动开发者大会正在这里举行。在主题为“孵化·成长”的腾讯移动开发者沙龙环节上,腾讯开放平台副总经理侯晓楠与中关村石景山园党工委副书记柴亚洲为“腾讯创业基地(北京)”揭牌。据悉,腾讯也将在国内多个城市成立相似的创业基地。

“这属于‘创业o2o’,是国内首个线上线下一体化的创业基地”,侯晓楠告诉IT商业新闻网,创业基地是腾讯开放平台对开发者扶持的深化,以促进线上与线下的对接融合,“最大降低创业门槛”,这样做是因为“开发者越成功,腾讯就越成功”。

这番话折射出了目前国内移动互联网的现况。据记者了解,内地在iOS和Android两大平台上的App应用开发者多达百万人,多数开发团队规模在几个至几十个不等,多数仍处于摸索阶段。“现在的App,真正能赚钱的是少之又少,很多团队现在第一任务不是形成盈利模式,而是先积累用户”,有业界人士说,“受少数成功的案例影响,大量的开发者涌入,但成功率非常之低,行业竞争残酷,淘汰率非常之高”。

在这样的前提之下,意欲积累用户的开发者自然对于流量有着十分强烈的渴求,这又与下载渠道直接相关。一般来说,原生App存在两种渠道,一是应用商店,另一个是移动广告。但内地与国外市场不同的是,由于谷歌的应用商店Google Play的离席,加上各种应用商店的不断挤压,让移动广告下载渠道生存的空间渐渐缩小。

上述业界人士告诉记者,在国内,腾讯、百度、360等巨头之外的应用商店渠道,由于受到这些强手的圈地,均面临着巨大的生存压力,“尤其是360,他们自从推出手机助手后,让其它的应用商店都十分紧张,再加上上个月360手机助手推出的‘管理预装软件’这样的功能,可以很简单地删掉手机上的预装软件,更是加剧了对手的疑虑”。

据《北京晨报》报道,截止今年9月,360手机助手在应用商店的用户覆盖渗透率超过34.5%。记者也从易观国际的数据中看到,今年第三季度,在中国Android平台第三方移动应用商店App活跃用户市场份额中,360手机助手为列第一,份额为30.4%。新华网援引的数据显示,仅在9月,360手机助手就独家首发应用172个,其中TOP100应用占34个,超出其他市场首发数量的总和。加上在手机安全领域占领高地的360手机卫士,有梯度的布局让其在移动互联网上的实力不可小觑。

360之所以能够呈现出这样一幅场景,与其大力拉拢开发者是分不开的。媒体报道称,360手机助手也已建立开放平台,为开发者提供支持。开发者通过登录开发者平台网站提交并管理自己的App产品,并获得用户数据,还可申请首发、特权推广等多个扶持项目。

这并非是在说,360已经在移动互联网击败众多对手获得霸主地位。实际上,在这个市场上,还未出现霸主,360的对手们,如豌豆荚、搜狗手机助手等,都在虎视眈眈。这其中也包括在移动互联网时代反应迟钝、花大价钱收购91无线的百度。

而对于腾讯来说,与360一样,他们的布局也有多层梯度。2010年时的“3Q大战”,曾让腾讯内部上上下下看到了自己在外界眼中的形象,一味地持续在PC互联网时代的圈地,在移动互联网时代明显已经行不通。如何将基于PC端的社交关系链迁移到移动端,如何平衡QQ和微信未来的关系,如何实现跨终端、跨平台的无缝切换,这些都是让腾讯陷入思考的难题。一旦得到解答,腾讯就能够在新的时代笑傲江湖,上述的推出开放平台和扶持开发者,正是腾讯解答的开始。

境界

“马化腾毎走一步都会经过精心计算”,有人曾说,腾讯正在考虑尝试从未尝试过的方法。在由社交、移动、云计算为关键词组成的互联网3.0时代,传统PC端所强调的流量价值,实际上已被削弱。社交和移动为每个用户输送个性化内容,让流量资源分配“去中心化”,移动终端让数据同步,让云计算受到空前的重视和发展,云端终会代替本地,而世界会变成一张网络,里面的数据均可以互联互通。

换句话说,在这种大趋势下,谁掌握了数据,谁就是游戏规则的制定者。在腾讯看来,这就是应用宝存在的意义和价值。

“应用宝已经推出两年多了,它会重新定位”,侯晓楠告诉记者,“应用宝代表的是一整套移动分发战略”。腾讯开放平台商务总监胡皓也对IT商业新闻网说,应用宝将整合手机QQ、微信、手机管家等腾讯的所有产品,统一入口,开发者不会再单一选择。“现在也有客户端的版本,

用户可到应用宝下载更新和应用,都是为开发者聚量”。记者也在应用宝的官方网站上看到,此产品分为手机和PC两个客户端,均可免费下载,普通用户可用其下载各种App、开发者的应用也可上传至此。该网站与腾讯开发平台也相互链接。

“应用宝的出现是必然的”,前述业界人士在接受记者采访时认为,手机QQ、微信这些平台的手游分发模式过于轻量级且分散,腾讯需要一个整合了各方资源的战略级产品,来实现一点接入、全平台发布的移动分发平台,“这样看来,的确形成了合力,也是对对手的震慑,但百度的轻应用会对其是一个威胁”。

8月底百度轻应用的出现,让开发者的压力和流量渴求得到了一定程度上的减轻。与原生应用不同,轻应用是Web App的一种形态。轻应用可让用户无需下载,直接通过搜索,即搜即使用的一种应用模式。其占用手机空间小,当用户点击应用时,就会自动跳转进入Web界面。这可能把原生App渠道巨头釜底抽薪,广告分发的效率大大提升。“Web App爆发之后,移动互联网便可以实现PC上的流量生意——谁流量大谁牛”,触控科技CEO陈昊芝在接受媒体采访时说。

也有人认为,轻应用来的有些晚。“轻应用只是一个治标不治本的方法,在现如今手机的容量几乎已经可以说是无上限的了,前提是你拥有无数的扩展卡,但就现在32GB或者常见的16GB ROM手机来说,多装几个软件真的是无碍观瞻”。360董事长周鸿祎也曾发表评论称,应用商店模式仍是分发主流,通过网页和轻应用来推广暂时还很难成气候。

“因此,起码在百度所谓的轻应用形不成气候以前,腾讯应用宝的做法是十分有杀伤力的,他们这个系统也会进一步得到完善。他们也在为即将到来的4G应用如视频直播、远程教育和医疗等App做准备”,一位移动互联网观察人士对IT商业新闻网记者说,腾讯的做法是:推出开放平台与百度、360等争抢开发者,利用应用宝扩大流量、输出服务的同时,在效果营销平台广点通上帮开发者变现,“这就是腾讯的用户数据攫取之道,这些平台在其中环环相扣,缺一不可”,“这就是现在的腾讯,它之所以开放自己,就是为了追求互联网的更高境界”。

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